Спикер рассказал, как переход на маркетплейсы меняет подход к стратегии продаж и управлению продуктовой матрицей. В рамках выступления обсудили, как опыт продаж на маркетплейсах влияет на разработку коллекций, работу с заказами и принятие продуктовых решений, а также какие изменения необходимы брендам для сохранения эффективности в новой модели дистрибуции.
В ходе выступления обсудили, почему ассортиментная стратегия становится одним из ключевых факторов роста на маркетплейсах. Спикер разобрала подходы к выбору направлений для масштабирования, метрики для принятия продуктовых решений, стратегии ведущих игроков и возможности роста на базовом ассортименте без сильной fashion-составляющей.
Спикер поделилась опытом репозиционирования бренда в условиях давления рынка и изменений в поведении аудитории. На встрече обсудили, как возвращать уникальное позиционирование компании, перестраивать работу продуктовых команд с широкой матрицей SKU, отстраиваться от копирующих производителей и выстраивать продвижение при размытии целевой аудитории по каналам.
Заключительное выступление было посвящено практическим инструментам роста fashion-брендов. Спикер рассказал, почему бренды закрываются — из-за рынка, кризиса или управленческих ошибок, какие элементы структуры продукта часто остаются без внимания, как выстраивается коммуникация бренда и из каких процессов на самом деле состоит fashion-бизнес.