В фокусе доклада — подход к управлению временем при создании коллекций и ускорению выхода продукта на рынок (Time to Market). Представлена структура календаря «от идеи до полки» и инструменты для синхронизации всех участников процесса — от продактов до продавцов.
Акцент сделан на простоте, визуализации и последовательности: процесс и планирование сроков должны быть понятны всем участникам цепочки. В условиях DTC-модели, широкого ассортимента и ориентации на оригинальные продукты важно сохранять баланс между скоростью и качеством.
В ходе доклада спикер рассказал о ключевых метриках, необходимых для контроля готовности моделей, распределения нагрузки и соблюдения сроков. Особенно важна роль отчётности в принятии решений: от отслеживания календаря до оценки «здоровья» коллекции.
Были затронуты возможности использования ИИ в управлении ассортиментом — в частности, анализ обратной связи и рекомендации по параметрам моделей.
Доклад посвящён опыту запуска бренда Lassie в России. В условиях ограниченных сроков команде удалось выстроить процесс разработки коллекции AW24 с нуля: от формирования библиотеки тканей и лекал до запуска полного ассортимента.
Обсуждались сложности старта — отсутствие инфобазы, неопределённость с ДНК бренда, нехватка поставщиков и команды. Были представлены практические решения по планированию, оптимизации бизнес-процессов и совмещению скорости, качества и бюджета в условиях высокой конкуренции на рынке детской одежды.