Как Kuchenland протестировал PLM в новом направлении одежды (Zimaletto) и заложил фундамент для прозрачных продуктовых процессов с Omnidata.PLM 

В 2024 году компания Kuchenland, один из крупнейших российских ритейлеров в категории «товары для дома», запустила  бренд повседневной одежды Zimaletto. Команда дизайнеров и продакт-менеджеров начала с нуля выстраивать процессы разработки коллекций: без готового инструментария, 
с использованием онлайн-документов и мессенджеров.

Руководство компании искало решение, которое сможет поддержать запуск нового бренда, при этом быть доступным, гибким и масштабируемым. В этих условиях команда решила провести пилот с Omnidata.PLM, чтобы оценить потенциал решения и заложить основы цифровой модели разработки коллекций.

“PLM приносит конкретику, чёткость и возможность просчитать результаты. Это и инструмент коммуникации, 
и инструмент контроля эффективности команды”

Елена Царькова, руководитель команды дизайна Zimaletto (Kuchenland)

• Отсутствие готовой инфраструктуры: работа велась в Excel и на сетевых дисках.
• Потеря информации при пересылке: по оценке команды, до 5% моделей не доходили до финального производства.
• Нет единой базы данных: каждый участник процесса вел свою таблицу.
• Невозможность отследить загрузку и ошибки конкретных сотрудников: не было прозрачности в процессе.
• Недоговорённости по терминологии и структуре: как называть категории, чем отличаются типы изделий, какой должна быть структура ассортимента.

В рамках пилота Omnidata предложила начать с построения библиотеки данных и классификаторов. Команда Zimaletto проанализировала свои будущие потребности, сравнила их с возможностями системы и определила, как именно будет строиться архитектура продукта:

• Категории, типы изделий, коллекции, дропы.
• Базовые атрибуты моделей.
• Варианты использования шаблонов карточек моделей.
• Механизмы комментирования и правок в команде.

Пилот длился 2 месяца. Несмотря на то что проект выполнялся небольшой командой со стороны Omnidata (1–2 человека), удалось охватить ключевые процессы и выстроить первую версию структуры данных.

Каждую неделю команды синхронизировались по обратной связи, уточняли терминологию, структуру справочников и подход к документации. Важно было, чтобы система подошла как участникам с опытом PLM, так и тем, кто впервые работает в такой среде. Это позволило одновременно решать технические, методологическиеи организационные задачи.

Пилот подтвердил, что Omnidata.PLM:

• Комфортный партнёр: пилот показал эффективность системы и подтвердил удобство совместной работы, скорость поддержки и взаимопонимание.
• Подходит как технически, так и организационно для задач новой команды.
• Может быть основой не только для работы с моделью, но и для управления эффективностью команды: отслеживания сроков, сохранности данных, ответственности.
• Позволяет структурировать и закрепить внутреннюю терминологию, что важно для масштабирования.
• Поддерживает смешанные команды — с разным уровнем опыта в PLM — и помогает всем участникам быстро освоиться.

Zimaletto приняла решение двигаться в сторону внедрения PLM на постоянной основе, масштабируя использование системы на большее число процессов и сотрудников.